La setmana laboral híbrida es presenta com a part de la reincorporació a la feina en la nova normalitat

La setmana laboral híbrida, amb dos o tres dies de teletreball, es presenta com una de les tendències d’ocupació de la nova normalitat després de la pandèmia, segons van coincidir aquest dilluns diversos experts durant la seva intervenció en la Conferència Internacional de la World Employment Confederation (WEC ), organitzada a Madrid per Associació d’Agències d’Ocupació i Empreses de Treball Temporal (Asempleo), la seva homòloga espanyola.

El teletreball apareix com una oportunitat tant per a les empreses com per als treballadors, tot i que exigirà canvis en les estructures laborals actuals i major preparació de les properes generacions, com va assenyalar l’expert en transformació digital Peter Hinssen.

Hinssen va recomanar acceptar el canvi amb agilitat, innovació, creativitat i ment oberta.

La cap global d’Investigació de JLL Work Dynamics, Casa Puybarand, ha insistit que la volta a la feina serà híbrida i va convidar a les companyies a plantejar-se la setmana laboral amb dos o tres dies de  teletreball , ja que el 60% dels empleats està disposat a adoptar aquesta mesura.

A l’igual que Puybarand, el director de Recerca i Dotació de Personal de LinkedIn per a Europa, Orient Mitjà, Àfrica i Amèrica Llatina, Adam Hawkins, va destacar els avantatges de el teletreball per captar nous talents, i ha recalcat que aquesta modalitat exigeix ​​respectar els drets de treballador per decidir des de on i quan vol treballar.

L’altre tema que ha centrat l’obertura d’aquesta conferència, que durarà fins dimecres, és la fugida de professionals i la «guerra de talent» entre companyies, expressió emprada per la presidenta de WEC, Bettina Schaller.

Schaller va apostar per desenvolupar una estratègia nacional que s’adeqüi el sistema educatiu a la demanda de les empreses ia les capacitats que exigirà el futur mercat laboral.

Per la seva banda, la professora de Ciències Socials de la Universitat de Nebrija, Jesica Bayón, va assenyalar a les empreses com a responsables d’aquesta fuga de talent, ja que no estan fent una bona gestió de les qualitats dels seus empleats.

Això també provoca frustració entre els treballadors, com va advertir el catedràtic de la Universitat Autònoma de Madrid, Sants Prega, per a qui a Espanya hi ha un 27% d’empleats sobrequalificats per al seu lloc.